乡村振兴人才队伍建设对策建议3篇
乡村振兴人才队伍建设对策建议3篇
乡村振兴人才队伍建设对策建议篇1
多次这样讲过,“小康不小康,关键看老乡”“没有农村的小康,特别是没有贫困地区的小康,就没有全面建成小康社会”。农村发展问题关系到国民素质、经济发展,关系到社会稳定、国家富强,也是全面建设小康社会进程中的关键问题。在迈向现代化的进程中,农村不能掉队;在同心共筑中国梦的进程中,不能没有数亿农民的梦想构筑。
2017年10月18日,在党的十九大报告中提出乡村振兴战略。报告指出,农业农村农民问题是关系国计民生的根本性问题,必须始终把解决好“三农”问题作为全党工作的重中之重,实施乡村振兴战略。
实施乡村振兴战略,是新时代“三农”工作的总抓手。产业兴旺是“三农”论述的重要内容,是乡村振兴战略的重点所在,是满足人们美好生活需求的有效载体,是新时代农村农业建设的基础工程。
如何才能推动农业产业快速发展,助力实现乡村振兴战略目标呢?关键就是要牢牢把握乡村振兴总要求,进一步凝聚“产业兴才能乡村兴、企业强才能经济强”的共识,把培育壮大新型农业经营主体作为推进乡村产业振兴的有力抓手,千方百计凝聚起产业兴旺新动能,以产业兴旺撬动乡村振兴。
没有经营主体的枝繁叶茂,就难有产业发展的花繁果硕。在实施新型农业经营主体培育工程中,要的是更多的创新、更多的改革和更多的方法,要的是唤醒农民的意识、发挥农民的主体作用和激发农民的创业激情,要的是把保护广大普通农民利益作为不可逾越的底线,只有这样才能实现双方共同利益,促进乡村快速全面振兴。乡村兴则国家兴,乡村衰则国家衰。随着工业化、城镇化进程加快,大量农村劳动力进城务工经商,农村承包农户不断分化,家家包地、户户务农的局面已然发生变化,在国家政策的支持和鼓励下,如今的农村处处焕发着生机,家庭农场、农民合作社、农业产业化龙头企业、农业社会化服务组织等各类新型经营主体蓬勃发展,这些新型经营主体的兴起正为农村振兴注入着新的“血液”、增添着新的“引擎”、输入着新的“动力”,我们的农村也正在与时俱进、大步迈向新时代的辉煌,持续培育壮大农村新型农业经营主体是我们早日实现乡村振兴,实现伟大中国梦的制胜法宝。
乡村振兴人才队伍建设对策建议篇2
近日,习近平总书记在中央人才工作会议上强调,要全方位培养、引进、用好人才,加快建设世界重要人才中心和创新高地。组工干部肩负“育选管用”人才的重要职责,应当充分认识人才工作的重要性和必要性,把加强人才队伍建设作为政治任务,绞尽脑汁在引才、留才、用才上下功夫,激活人才队伍“一池春水”,为实施新时代人才强国战略提供坚强组织保证。
健全科学的引才机制。曾听过这样一句话:你究竟缺的是人才,还是缺一套引才的机制。寥寥数字,引人深思。引才之道,关键在于建立完善有利于人才成长的体制机制,如此,才能使得引才工作有章可循、有制度可依,否则,就是无源之水,无本之木。要完善引进人才服务制度和服务内容,打造柔性引才新模式,拆除阻碍人才自由流动的“玻璃门”,不断突破地域、户籍、身份、档案、人事关系等限制,落实人才住房补贴、居留落户、子女入学、医疗保障等政策待遇,着力破解制约高层次专业技术人才引进的制度机制障碍。要坚持严管和厚爱结合、激励和约束并重,完善人才考核评价机制,建立激励机制和容错纠错机制,消除人才谋事创业后顾之忧,鼓励人才大胆干事,旗帜鲜明为那些想干事、能干事、干成事的人才撑腰鼓劲。只有这样,我们才能好引才、引好才。
打造舒适的留才环境。当前,我国正处在实现“两个一百年”奋斗目标的历史交汇期,各种问题和矛盾交织叠加,社会领域风险日益增加,迫切需要一大批优秀人才投身其中,攻坚克难、贡智献力。因此,组工干部在引才的同时更要善于留才,想方设法做好“留才”工作,营造栓心留人的好环境,搭建建功立业的广阔平台,让他们感到生活待遇放心、工作环境舒心、干事平台顺心,扎下根来干事创业。要在激励关怀上下实招,提供“保姆式”服务,用心用情做好人才服务保障工作,既要服务人才本人,也要关心照顾好其家人,既要帮助解近忧,也需帮助谋远虑,想人才之所想,急人才之所急,让人才安下心来撸起袖子创新创业。
探索务实的用才良方。无论是引才还是留才,最终都要落脚到用才。对组工干部来说,留才是本事、用才是艺术。只有用好人才,党的事业才能兴旺发达如日中天。要打破用才的藩篱,大胆启用敢闯敢干、思路开阔的创新型人才,不唯学历、不唯身份、不唯资历、不唯奖项,探索实行“公开选拔、竞争上岗、毛遂自荐”的用人方略,广开言路招贤揽才,给优秀人才搭建施展拳脚的平台。要把优秀的人才放到合适的岗位,全方位多角度考准考实人才的政治表现、专业知识、能力素质,充分考虑岗位特点和现实需要,以促进事业发展、造福人民群众为目的,将符合岗位需求,能够真正立足岗位、扎根岗位、干出实绩的人才,科学合理地安排在能够发挥自身所长的岗位上,加快构建人尽其才、才尽其用、用当其时的良好局面。
千秋大业,人才为本。只要我们下大气力培养、引进、用好人才,大兴识才爱才敬才用才之风,为人才成长提供良好沃土,在重大考验中发现人才、在日常工作中培育人才、在创新事业中凝聚人才,就一定能够激活人才队伍“一池春水”,奏响人才发展与民族复兴的铿锵乐章。
乡村振兴人才队伍建设对策建议篇3
习近平在中央人才工作会议上强调:要深入实施新时代人才强国战略,全方位培养、引进、用好人才,加快建设世界重要人才中心和创新高地。在基层乡镇一级,深入推进人才队伍建设,应充分发挥广大干部、党员、“五老”、乡贤、群众力量“五力”优势,通过“五力聚合”人才队伍建设机制促进乡村善治,切实增强农民群众的获得感和幸福感。
心系群众,干部作表率,凝聚组织力。在新形势下基层干部应该展现新气象,实现新作为。一是“强根基”,持续推进党支部“五化”建设,着力增强基层党组织政治功能,提升组织力。二是“立制度”,村内大小事务实行村干部包片、小组长包组的责任包干制度,对特殊群体重点关注。三是“破难题”,定期入户走访群众,及时发现并研究解决群众生产生活遇到的问题和困难,做好群众身边事,解决群众烦心事。
聚才而用,党员当先锋,凝聚引领力。发挥优秀党员干部的先锋模范作用,引导广大农民群众自觉听党话、感党恩、跟党走。一是明责任,密切党员与群众的联系,要唤醒党员身份意识,主动培养、发现人才,引导优秀人才就业、创业。二是清职责,按照党员网格管理模式,党员网格员与干部互相衔接合作,确保广大党员人人有事干、事事有人管、处处有作为。三是强监督,根据党员积分管理要求,对党员表现作出客观评价,达到教育党员、提高党员素质,纯洁党的组织、增强组织力的目的。
传帮带教,“五老”促和谐,凝聚治理力。发挥“五老”帮带作用,引领受帮对象开展行动式学习,在相互交流中获得共同成长。一是选准人,根据实际摸排“五老”(老干部、老党员、老教师、老组长、热心老人)人员,为青年“传”出智慧、“帮”出成长、“带”出文化、“教”出人才。二是止纷争,“五老”成员主动出面,调解家庭邻里矛盾、破除婚丧嫁娶陈规陋习、维护社会治安稳定,将矛盾纠纷解决在基层,化解在萌芽状态。三是展威望,开展星级文明户、文明家庭创建活动等评选活动,邀请“五老”打分评选表彰,倡导文明新风,破除低俗陋习。
群贤毕至,乡贤助发展,凝聚支持力。新乡贤在乡村振兴中具有独特的辅助性功能,应该积极挖掘乡贤资源,借助乡贤力量,推动乡村发展。一是建乡贤会,积极收录在外发展较好的乡贤名单,建立乡贤台账,成立乡贤会,制定乡贤会制度。二是亮光荣榜,引导乡贤为村内各项公共事业尽一份力,并将乡贤光荣事迹进行公开,凝聚支持力。三是上榜样课,利用乡贤节假日返乡契机,定期开展“乡村讲堂”活动,推动更多人学习乡贤、成为乡贤。
矢志为民,群众共参与,凝聚大合力。要加快乡村振兴脚步,归根结底,还是得充分调动广大人民群众的积极性,让群众“人人是人才”“人人做贡献”。一是厚根基,结合地方产业发展需求和方向,有针对性地培养技能人才;积极推动“产教”融合,通过实训基地、产业基地、产业示范园等促进教育和生产有机结合,让群众掌握技术成为实用型人才,迸发活力。二是肥土壤,构建人才成长生态圈,人才培育价值链,努力形成人人渴望成才、人人努力成才、人人皆可成才、人人尽展其才“绿树成林”的繁茂景象。三是树环境,扫除阻碍人才发展流动的“拦路虎”和“绊脚石”,为人才松绑,不以学历、职称为硬杠杠,营造宽松宽容、优质高效的创新发展环境。
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